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      應廣東揭陽西湖豪苑項目方領(lǐng)導邀請，華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)項目團隊赴項目地進行詳細的項目市場考察工作。通過實地調(diào)研走訪和詳實的數(shù)據(jù)分析，項目團隊了解到，揭陽市當?shù)赜捎谳^為偏遠，當?shù)氐淖≌拶彈l款并不是十分嚴格。當?shù)鼐用竦耐顿Y欲望仍主要集中在商業(yè)商鋪上，住宅的投資前景和資產(chǎn)升值空間并不及商業(yè)，項目周邊的地段樓盤競爭形式嚴峻，項目環(huán)境優(yōu)勢賣點并不明顯。由于水質(zhì)治理等原因，環(huán)境賣點不足。更是缺乏有特色的主題商業(yè)來拉升樓盤價值。據(jù)此，團隊提出針對項目的初步項目定位，并將相關(guān)情況與項目方領(lǐng)導進行的認真的交流，后期在結(jié)合對全國商業(yè)街市場以及潮汕地區(qū)市場情況的調(diào)研分析后，深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)對項目進行策劃定位分析、整體商業(yè)業(yè)態(tài)布局以及項目后期運營管理模式的系統(tǒng)性的項目策劃提案。
附：華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)項目團隊赴廣東揭陽進行項目考察照片